Решение задач «Решить кейс»,
Антикризисное управление в Воркуте

Прочитайте кейс. Опишите генеральному директору своё видение значимости рисков проекта в виде PI-матрицы и пузырьковой диаграммы рисков. Аргументированно объясните, почему вы пришли к таким выводам. Для этого: Классифицируйте риски и сгруппируйте их по каким-либо классификационным признакам в реестре рисков. Постройте шкалу оценки вероятностей наступления рисков и шкалу предварительной оценки ущерба (влияния) рисков на проект. Постройте PI-матрицу рисков и оцените каждый риск в ней. Определите дополнительные характеристики рисков для отражения на пузырьковой диаграмме. Постройте пузырьковую диаграмму на основе PI-матрицы и значений дополнительных характеристик рисков. По возможности подготовьте краткий комментарий по итогам качественного анализа и небольшой план работ по этапу дальнейшей оценки рисков. Расскажите, как будете анализировать данные, повышать управляемость и снижать риски проекта. Рекомендации по выполнению Как классифицировать риски, строить PI-матрицу и пузырьковую диаграмму рисков: -Определите 1–3 классификационных признака для группировки рисков в реестре. -Сгруппируйте риски по этим признакам (напишите обоснование для группировки, добавьте столбцы с классификационными признаками в реестр). -Постройте шкалы вероятностей и влияния для формирования PI-матрицы рисков. -Оцените приблизительно вероятность и степень влияния для каждого риска, добавьте соответствующие столбцы в реестр рисков. Постройте PI-матрицу рисков по оценкам вероятности и степени влияния. -Выберите 1-2 дополнительных параметра рисков для более точного их позиционирования в PI-матрице рисков. -Добавьте на PI-матрицу рисков представление вида «пузырьковая диаграмма» или постройте отдельную пузырьковую диаграмму. В результате должен получиться реестр рисков с группировкой по классификационным признакам с определением дополнительных параметров каждого риска, на основании которого будут построены, представлены и кратко охарактеризованы PI-матрица и пузырьковая диаграмма с распределением рисков по итогам предварительной (качественной) оценки. Рекомендуем также кратко прокомментировать, как вы планируете эти данные использовать в дальнейшем.